Nachfolge in Familienunternehmen

Den Generationswechsel erfolgreich gestalten. Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater

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Veröffentlicht 2006, von Hans-Georg Huber, Heribert Sterr-Kölln bei Schäffer-Poeschel

ISBN: 978-3-7910-2472-1
Auflage: 1. Auflage 2006
251 Seiten
23.5 cm x 17.6 cm

Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine
gelungene Nachfolgeregelung
lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen.

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Beschreibung

Doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine
gelungene Nachfolgeregelung
lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen.

Viele praktische Beispiele machen
tragfähige Lösungen
transparent.

Über Hans-Georg Huber

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe und als Prozessbegleiter, Trainer und Coach tätig. Er begleitet Entwicklungsprozesse in Familienunternehmen mit den Schwerpunkten Nachfolge, Strategische Orientierung, Führungskompetenz und Unternehmenskultur. Er ist ein gefragter Experte zu diesen Themen in den Medien und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Familienunternehmen.

Über Heribert Sterr-Kölln

Heribert Sterr-Kölln ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer und u.a. spezialisiert auf die Betreuung von Familienunternehmen. Er begleitet seit vielen Jahren Familienunternehmen in Schwellensituationen und Veränderungsprozessen. Daneben ist er als Beirat und Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen tätig.