Martina Eberl, Michael Görlich, Götz Volkenandt

Management strategischer Initiativen und Projekte

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation

Hardcover 54,80€

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Veröffentlicht 2012, von Martina Eberl, Michael Görlich, Götz Volkenandt bei Knowledge & Trends

ISBN: 978-3-943727-00-5
Auflage: 1. Auflage
334 Seiten
22.7 cm x 16.6 cm

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:

Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ...

Beschreibung
Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:

Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung.
Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.